四川嘉州國際會展集團(tuán)有限公司
推動“黨建引領(lǐng)抓經(jīng)營，全體黨員進(jìn)項目”活動向縱深發(fā)展
四川嘉州國際會展集團(tuán)有限公司一直堅持黨建工作和經(jīng)營生產(chǎn)工作深度融合，以黨建為抓手，持續(xù)深入推動“黨建引領(lǐng)抓經(jīng)營，全體黨員進(jìn)項目”活動開展，全體黨員深入基層一線和項目現(xiàn)場，實地開展黨員服務(wù)工作。一是突出責(zé)任建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任。嘉州公司黨委為確保公司重點項目的有力推進(jìn)，均以項目組形式推動工作，項目組由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭，將項目細(xì)分策劃、執(zhí)行、宣傳、驗收等各個環(huán)節(jié)，以“包產(chǎn)到戶”的形式并將責(zé)任落實到人，確保工作的聯(lián)動性和有效性。二是突出黨員優(yōu)勢，充分調(diào)動積極性。嘉州公司黨員組成整體呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部多，一般員工少的特點。一方面嘉州公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部齊頭并進(jìn)進(jìn)項目，另一方面充分發(fā)揮基層黨支部優(yōu)勢，支持和鼓勵入黨積極分子也積極參與項目建設(shè)，設(shè)立黨員先鋒崗，主動亮身份，參與項目建設(shè)。截止目前，黨員干部和入黨積極分子項目參與率均為100%；三是突出從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化廉潔關(guān)口。嘉州公司黨委在重點項目高度重視項目支出控制和項目執(zhí)行人員廉潔把控。在項目開始之前，就有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭召開項目分析會，重點把控項目實施過程中的成本控制和預(yù)算支出。在項目實施過程中，由黨員干部牽頭驗收工作，帶領(lǐng)財務(wù)和紀(jì)檢人員深入項目一線開展現(xiàn)場驗收工作。在項目執(zhí)行后，由紀(jì)委書記牽頭，紀(jì)檢、組織部、辦公室共同參與供應(yīng)商回訪，了解項目執(zhí)行過程中的員工廉潔風(fēng)險防控情況和實施過程中存在的問題，確保項目穩(wěn)步推動。
